2024-03-28T09:07:33Zhttps://eprints.lib.hokudai.ac.jp/dspace-oai/requestoai:eprints.lib.hokudai.ac.jp:2115/603692022-11-17T02:08:08Zhdl_2115_60364hdl_2115_4917hdl_2115_123コワーキングスペースの運営プロセス : 7F の事例Management Process of Coworking Space in Japan : The Case of 7F (nana-efu)宇田, 忠司阿部, 智和コワーキングスペース運営プロセス7F330本稿の目的は,聞き取り調査および公表資料をもとに,コワーキングスペースの運営プロセスを記述することである。具体的には,2012年12月に開設され,国内最大規模の利用者を誇るコワーキングスペース7F(さいたま市大宮区)という場の運営過程について,前史,揺籃期,確立期,転換期という4つのフェーズに分けて詳述していく。北海道大学大学院経済学研究科Departmental Bulletin Paperapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/2115/60369https://eprints.lib.hokudai.ac.jp/dspace/bitstream/2115/60369/1/ES_65%282%29_075-095.pdf0451-6265AN00070036經濟學研究65275952015-12-10jpnpublisher