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ES57(4)_35-100	pdf	8.23 MB	3,646

論文情報

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アクセス権	open access
URI	https://hdl.handle.net/2115/32396
タイトル	NPO・政府・企業間の戦略的協働 -霧多布湿原トラストと北海道グリーンファンド-
	Strategic Multi-Sector Collaborations - Cases of Kiritappu Shitsugen Trust and Hokkaido Green Fund -
著者	小島, 廣光 ; 平本, 健太 ; 樽見, 弘紀 ; 後藤, 祐一
著者名 小島, 廣光 Kojima, Hiromitsu
e-Rad_Researcher 00238388 著者名 平本, 健太 Hiramoto, Kenta
著者名 樽見, 弘紀 Tarumi, Hironori
著者名 後藤, 祐一 Goto, Yuichi
言語	日本語
キーワード	NPO
	戦略的協働
	協働の窓モデル
	年代記分析
	協働アクティビスト
発行日	2008-03-10
出版者	北海道大学大学院経済学研究科
収録物名	經濟學研究
巻(号)	57(4)
ページ	35-100
抄録	本研究は,過去15年間に世界各国で急速に展開しはじめたNPO,政府,企業という3つの異なるセクターに属する組織間における戦略的協働のプロセスの解明を試みたものである。具体的には,戦略的協働を分析するための理論的枠組である「協働の窓モデル」,および「年代記分析」にもとづき,「霧多布湿原トラスト」と「北海道グリーンファンド」の2つの協働プロジェクトの詳細な事例研究をおこなった。その結果,戦略的協働の前史,形成,実現,展開の4つの過程がそれぞれ解明された。分析結果は,(1)参加者の特定化と協働の場の設定,(2)アジェンダの設定と解決策の特定化,(3)組織のやる気の発揮と活動の展開,(4)解決策の決定・正当化と協働の実現のそれぞれに関する,合計20の命題として提示された。NPO,政府,企業間の戦略的協働は,きわめて今日的な現象であり,協働に関する研究も緒についたばかりである。今後も継続的に,それら協働プロジェクトの事例研究を展開・蓄積し,戦略的協働についての知見を一層深める必要がある。
資源タイプ	紀要論文
出版タイプ	Version of Record
PISSN	0451-6265
NCID	AN00070036

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