閲覧可能ファイル 

ファイル	フォーマット	サイズ	閲覧回数	説明
57-115	pdf	30.4 MB	4,130

論文情報

ファイル出力 EndNote Basic出力 Mendeley出力

アクセス権	open access
URI	https://hdl.handle.net/2115/33844
タイトル	国際人道支援分野における戦略的協働の事例分析 : 人道目的の地雷除去支援の会(JAHDS)とジャパン・プラットフォーム(JPF)
	Strategic Multi-Sector Collaborations in the Field of International Humanitarian Aid : Cases of the Japan Alliance for Humanitarian Demining Support and the Japan Platform
著者	著者名 相原, 基大 Aihara, Motohiro
	著者名 横山, 恵子 Yokoyama, Keiko
言語	日本語
キーワード	戦略的協働
	協働の窓モデル
	年代記分析
	協働アクティビスト
	国際人道支援
発行日	2008-06-12
出版者	北海道大学大学院経済学研究科
収録物名	經濟學研究
	Economic Studies
巻(号)	58(1)
ページ	57-115
抄録	本研究は,国際人道支援分野における2つの事例を取りあげ,NPO,政府,企業という3つの異なるセクターに属する組織間の戦略的意図にもとづく協働のプロセスの解明を試みたものである。研究対象は「人道目的の地雷除去支援の会(JAHDS)」および 「ジャパンプラットフォーム(JPF)」の2つの協働プロジェ クトである。 詳細な事例研究にもとづき,戦略的協働の前史,形成,実現,展開 の4つの過程を考察し,小島他(2008)で示されたNPO,政府,企業間の戦略的協働に関する20の命題に検討を加 えた。
資源タイプ	紀要論文
出版タイプ	Version of Record
PISSN	0451-6265

ホームへ戻る