閲覧可能ファイル 

ファイル	フォーマット	サイズ	閲覧回数	説明
11-44	pdf	3.95 MB	3,184

論文情報

ファイル出力 EndNote Basic出力 Mendeley出力

アクセス権	open access
URI	https://hdl.handle.net/2115/34657
タイトル	NPO, 政府, 企業間の戦略的協働 : 北海道NPOバンク
	Strategic Multi-Sector Collaborations : Case of Hokkaido NPO Bank
著者	小島, 廣光 ; 畑山, 紀 ; 大原, 昌明 ; 樽見, 弘紀 ; 平本, 健太
著者名 小島, 廣光 Kojima, Hiromitsu
著者名 畑山, 紀 Hatayama, Toshi
著者名 大原, 昌明 Ohara, Masaaki
著者名 樽見, 弘紀 Tarumi, Hironori
e-Rad_Researcher 00238388 著者名 平本, 健太 Hiramoto, Kenta
言語	日本語
キーワード	北海道NPOバンク
	戦略的協働
	協働プロジェクト
	社会的価値の創造
	マネジメント
発行日	2008-09-11
出版者	北海道大学大学院経済学研究科
収録物名	經濟學研究
	Economic Studies
巻(号)	58(2)
ページ	11-44
抄録	本研究は,NPO,政府,企業という3つの異なるセクターに属する組織間の戦略的意図にもとづく協働(以下「戦略的協働」もしくは「協働」と略記)のプロセスを解明することを目的としている。 21世紀のNPO,政府,企業は,それぞれ独自のマネジメントを行いつつも,新しい社会的価値の創造を目指し,戦略的協働を積極的に展開することになった。しかし,戦略的協働のための具体的な方法は,いまだ試行錯誤の段階にあり,解明されていない。 NPO,政府,企業間の戦略的協働に関しては,小島他(2008)において20の命題が既に析出されている。本稿では,北海道NPOバンクの協働プロジェクトの詳細な事例研究にもとづき,戦略的協働の前史,形成,実現,展開の4つの過程を分析し,既出の命題の妥当性を検討する。
資源タイプ	紀要論文
出版タイプ	Version of Record
PISSN	0451-6265

ホームへ戻る