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# [drf:3004] Re: Fwd: Feeling the pinch (even) at Harvard

- Date: Wed, 25 Apr 2012 18:08:13 +0900

    土屋先生，栗山先生，

    ご指摘ありがとうございます．

    >ということで、図書館が教員にメモを送ったのではないのです。

    CAの件，タイトルを注意深く見ていなくて，あと元ネタの

    http://isites.harvard.edu/icb/icb.do?keyword=k77982&tabgroupid=icb.tabgroup143448

    も見たからかもしれませんが，「図書館員」ではなく教員が提案
    したものかと普通に思っていました．；；
    日本で言うと図書館委員会的なものかとも一瞬思いましたが，諮
    問委員会ですから館長に招集されるのですね，

    栗山先生，
    >$3.75Mは3億円で、それが全雑誌の20％ということで雑誌購入費は15億円。
    >3億が全資料購入費の10%弱ですから全資料購入費は30億円となりますね。

    $3.75Mだけを見て読み流していましたが，特定の大手出版者でビッ
    グディール(bandle)をやっているところに支払っているもので3億
    円，なのですね．うっかりしていました．
    しかし雑誌購入費が15億円で全体の資料費が30億円ということは，
    半分雑誌…

    ------------
    >栗山さん、
    >
    >> あのハーバードでさえ音をあげているという話です。
    >
    >このもとは、
    >
    >        http://isites.harvard.edu/icb/icb.do?keyword=k77982&tabgroupid=icb.tabgroup143448
    >
    >だと思いますが、この$3.75Mというのは、
    >
    >        Harvard’s annual cost for journals from these providers now
    >        approaches $3.75M. In 2010, the comparable amount accounted
    >        for more than 20% of all periodical subscription costs and
    >        just under 10% of all collection costs for everything the
    >        Library acquires.
    >
    >ところからだと思います。しかしこれは、"from these providers now"という
    >ことなので、総額ではないのです。総額とすると3億円ちょっとぐらいのです
    >から、少なすぎるわけです(東大、慶應ならば10億を越えているはずですから)。
    >それが20%ということであれば、10数億円ですから、ハーバードとしてはまだ
    >そんな金額ではないでしょうし、ちょっと信じられない少なさです。なんせ
    >Endowmentで320億ドルのところですから。結局、プリントを切りましたという
    >決着になるとすれば、まさにハーバードです(だって、タイトルの価格が問題
    >になっているのは、bundleのことを言っている以上、やはり変)。
    >
    >あと、土出さんのコメントも出ましたが、CAも罪つくりで、
    >
    >        「ハーバード大学図書館、価格高騰する学術雑誌の購読中止
    >        を視野に入れた対策案を教員等に提示」
    >        http://current.ndl.go.jp/node/20709
    >
    >ではなく、提示したのは、「教員からなるアドバイザリー委員会」です。そこ
    >が、教員向(F)と図書館向(L)の勧告、提案を行なっているということになりま
    >す。
    >
    >        http://isites.harvard.edu/icb/icb.do?keyword=k77982&tabgroupid=icb.tabgroup143448
    >
    >ですが、
    >
    >To: Faculty Members in all Schools, Faculties, and Units
    >From: The Faculty Advisory Council
    >
    >ということで、
    >
    >1. Make sure that all of your own papers are accessible by submitting them to DASH in accordance with the faculty-initiated open-access policies (F).
    >2. Consider submitting articles to open-access journals, or to ones that have reasonable, sustainable subscription costs; move prestige to open access
    (F).
    >3. If on the editorial board of a journal involved, determine if it can be published as open access material, or independently from publishers that
    practice pricing described above. If not, consider resigning (F).
    >4. Contact professional organizations to raise these issues (F).
    >5. Encourage professional associations to take control of scholarly literature in their field or shift the management of their e-journals to library-
    friendly organizations (F).
    >6. Encourage colleagues to consider and to discuss these or other options (F).
    >7. Sign contracts that unbundle subscriptions and concentrate on higher-use journals (L).
    >8. Move journals to a sustainable pay per use system, (L).
    >9. Insist on subscription contracts in which the terms can be made public (L).
    >
    >ということで、図書館が教員にメモを送ったのではないのです。
    >
    >土屋
    >──────────────────☆────────
    >月刊DRF http://drf.lib.hokudai.ac.jp/gekkandrf/
    >　2012年4月号を発行しました！
    >　26号増刊号英語版を公開しました！
    >
    >DRF（Digital Repository Federation）
    >http://drf.lib.hokudai.ac.jp/drf/
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    >

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    ２０周年を迎えます！！

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    土出郁子（TSUCHIDE, Ikuko)
    大阪大学生命科学図書館　フロアサービス主担当
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    TEL:06-6879-2407　　FAX:06-6879-2428
    〒565-0871 吹田市山田丘2-3

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  - [drf:3001] Re: Fwd: Feeling the pinch (even) at Harvard
    - From: Syun Tutiya

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