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https://hdl.handle.net/2115/82990

地域コーポレーションによるネットワーク形成機能と信頼醸成メカニズム

日本語

信頼醸成メカニズム

2021-06

日本NPO学会第23回研究大会［2021年6月19日（土）～20日（日）、オンライン（開催校:東北大学）］における発表内容のフルペーパー

広域複合的な自然災害に加えて、コロナ感染症危機に直面する今日、それらの危機を管理し、地域コミュニティの暮らしを守るためには、パブリックセクター、プライベートセクター、ソーシャルセクターの別を超えて、それらの役割を兼有できる組織が必要である。地域型の複合企業−地域コーポレーション−は、パブリックセクター、プライベートセクター、ソーシャルセクターそれぞれに生じるニーズ（複合的なニーズ）に応えるビジネスモデルを立案して実施し、それらの成果を中長期的に統合する機能を有する。地域コーポレーションを体現するグリーンファンドグループは、アドボカシー、エネルギービジネス、市民啓発活動を実施し、石狩市におけるコミュニティウィンドファームを含む31 基の風力発電事業を推進している。その成功要因には、 (1)社会変革ビジネスモデル（加藤 : 2017b）、（２）非営利活動と営利事業を併有する経営形態（加藤 : 2017a）、（３）政策形成と地域ビジネスの統合機能（加藤 : 2020）、（４）セクターを横断するネットワーク（加藤 : 2016）がある。 本稿では、2018年に国際公共経営学会（The International Research Society for Public Management）で提起されたハイブリディティの理論と方法論を用いて、上記の地域コーポレーションが有するネットワークの機能を捉え直し、価値創造アプローチのレンズを通してその機能の特性を抽出した上で、特徴、成立条件、役割に分類して概念化することを試みる。 地域コーポレーションは、特有のネットワークを形成し、関係する個人、企業、自治体、地域社会に、協働の場（platform）から生まれるプロダクツとサービスを提供し（加藤 : 2016）、同時に、彼らの日常的なニーズに応答することによって信頼関係を構築する。このような地域コーポレーションが有するネットワークの特性（特徴、成立条件、役割の各項目）を、ハイブリッド組織の価値創造アプローチの３つの特徴−価値の混合（Mixing）、妥協（Compromising）、正当化（Legitimating）−と対照した結果、地域コーポレーションの特性は、それらのコンセプトを分有しているが、時系列に並ぶことはなく、複数のセクターの要素が重なり合う領域に、複数の要素を包含して出現していることがわかった。この複雑な社会活動や営利事業のロジティクスの要には、「信頼醸成メカニズム」がある。 この考察結果は、日本のハイブリッド組織の１事例を明示するとともに、ハイブリディティ研究の主題「ハイブリッド組織の価値創造メカニズムの解明」（Jarmo Vakkuri,Jan-Erik Johanson：2021b）における１つのアプローチを示唆する。

会議発表論文

Not Applicable (or Unknown)